據浙江日報 常年在實體經濟中摸爬的企業家，一雙銳眼總是盯牢傳統制造業的轉型升級之路。省政協常委、宏勝飲料集團有限公司總裁宗馥莉早早準備了7份提案，其中3份跟制造業有關。
相比其他行業，傳統制造業與互聯網結合的難度更高，但是潛力也更大。目前主要的問題是沒有找到兩者深入結合的契合點，融合的層次不夠深入，還未能給傳統制造業帶來質的提升和飛越。
2016年，宗馥莉委員提到“通過生產端的創新供給補足制造業單一生產銷售模式”，2017年，她帶來的提案更將其細化。
“傳統企業轉型升級，要用好互聯網工具。對企業來講，要內外兼修：對內，要擺好擁抱‘互聯網+’的新姿勢；對外，需要政府部門給予精準有效的支持。”在“創新‘互聯網+’模式，加速互聯網與傳統制造業融合”的提案中，宗馥莉委員提出幾個建議：政府部門應在需求端，積極支持企業發展大數據、云計算等互聯網先進技術，建立大數據公共服務平臺；在供應端，建設和分享物流信息化平臺數據，降低物流成本；在生產端，推動企業智能化生產改造；在售后端，制定相關法律法規，同時鼓勵傳統制造業企業運用二維碼等互聯網手段，完善售后服務。
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