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作為一名業(yè)委會(huì)主任，切身體會(huì)到社區(qū)物業(yè)管理一定要發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用，在社區(qū)黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，選配好業(yè)委會(huì)班子隊(duì)伍，在處理一些利益、矛盾時(shí)要做好協(xié)調(diào)、協(xié)商工作。樓道長(zhǎng)與業(yè)委會(huì)代表兩支隊(duì)伍合二為一更有利于工作。業(yè)委會(huì)要多與社區(qū)居委會(huì)溝通協(xié)調(diào)，在財(cái)務(wù)上由社區(qū)介入進(jìn)行監(jiān)督。業(yè)委會(huì)人員要公正公平干事。制定物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要符合實(shí)際，接好地氣，推行柔性管理。