發布日期:2014年03月11日 來源:浙江日報 作者:周詠南 廖小清 翁浩浩 余勤 字號:[
大][
中][
小]
3月10日,全國政協委員、富通集團董事局主席王建沂說,政府工作報告再次提出深化改革的重要戰略,使民企面臨難得的發展戰略機遇。浙商一定要把企業做大做強,為國家和社會多作貢獻。
王建沂委員認為,作為浙商群體自身,要在深化改革進程中勇于、善于改革自我,加快科技創新,這是浙商的使命和責任,也是浙商的活力所在。浙江民營企業如何推動自我提升和轉型升級,承接、吸納和釋放新的改革紅利,是發展的關鍵。
富通集團已走過27年創業創新之路,王建沂委員感觸很深。剛剛過去的10年,富通集團完成了從光纜到光纖再到光纖預制棒產品線的轉型升級。接下來的10年,富通集團提出了“三次創業”戰略要求,將在立足光通信主業的基礎上,全面實施以“高溫超導電纜、Dipforming精密銅材等”為核心的“第二主業”,尋求產業結構轉型升級的新路徑。
改革紅利的釋放,我們是否已做好承接的準備?在王建沂委員看來,浙江民營企業科技創新體制突破,在于對科技創新理念的不斷提升,樹立持續的創新意識。比如說,以前是產品種類的創新,現在應該著眼于中長期發展,以調整產業結構來推動轉型升級,而不能停留于“小富即安”。
王建沂委員認為,企業自身科技創新管理平臺和機制,決定了企業對新技術的吸納能力,而創新驅動戰略將引領浙商掀起新一輪的發展熱潮。當前,浙江有很多民營企業建立了企業研究院,以此作為技術創新的“孵化器”。同時,浙江民營企業科技體制的創新改革,還需要輔之以科技人才的持續培育和儲備。
王建沂委員表示,浙商根植于浙江這片熱土,離不開浙江的體制創新優勢。浙商如何在企業科技體制方面自我突破,煥發新的“精、氣、神”,是浙商能否把握新機遇、實現再造的關鍵。
用戶登錄