強化聯動協作 破解“兩個薄弱”
政協組織上下聯動、左右互動、密切協作，是人民政協制度整體優勢的集中體現。四川省南充市政協以破解市縣政協“兩個薄弱”為重要突破口，深化資源共享、平臺共創、履職共推、品牌共育、隊伍共建“五共”機制，在提升履職整體效能上探索了新路子、煥發了新活力。
深化資源共享機制，著力補強工作支撐短板。市縣政協開門就是群眾、出門就是基層，最大的優勢是熟悉具體情況，最大的短板是缺乏宏觀視野和專業支撐。針對這一短板，南充市政協采取聯動聯建、借智借力、資源共享的辦法，組建“一庫兩中心”，為高質量履職加持賦能。“一庫”，即政協智庫，面向全國選聘35名專家，成立區域發展（制造）、經濟金融等7個研究小組，推動專家“外腦”與政協內部資源有機結合。“兩中心”，即市政協與西華師范大學合作共建“新時代人民政協理論與實踐研究中心”、與中國徐悲鴻畫院合作設立“西南創作中心”，推動相關工作高質量發展。
深化平臺共創機制，著力增強協商議政質效。新時代市縣政協的主要工作是協商，主要方式是搭臺。南充市政協以制度化、規范化、程序化等功能建設為重點，全力打造“有事來協商”工作升級版。一是陣地建設再升級，堅持向基層延伸、在終端見效。上半年，新建小微協商平臺80個，平臺總數達到879個，其中鄉鎮（街道）平臺217個、村（社區）平臺652個、工業園區平臺10個。二是委員參與再升級，堅持“政協委員+協商平臺”全覆蓋接入。上半年，開展各類小微協商活動400余場次，委員參與1200余人次。三是成果轉化再升級。堅持“330”機制，即3個工作日內形成協商成果報黨委、政府，30個工作日內職能部門形成辦理情況報黨委、政府和政協。
深化履職共推機制，著力匯聚服務大局合力。南充市政協緊扣黨政中心大局，“一盤棋”推進履職工作，放大合力攻堅、優勢疊加效應。一是以專項行動為紐帶實現“同題共答”。圍繞“同心共建現代化南充”專項行動，組織開展21項同題調研、協商、視察活動。二是以拉練評比為抓手實現“同向發力”。首次采取現場拉練與專題會議相結合的方式，召開全市政協重點工作推進會，形成比學趕超的生動局面。三是以擴大交流為契機實現“同頻共振”。市政協與重慶市北碚區政協合作締結友好政協，與達州市政協就“組團培育省域副中心”加強履職對接。
深化品牌共育機制，著力彰顯履職工作成色。南充市政協認真落實四川省政協“一委一品牌、一市州一特色”的履職品牌創建要求，堅持把出精品、創品牌、求實效貫穿履職全過程。一是系統推進“面上鋪開”。制定“創新進取”主題年行動方案，圍繞黨建工作、履職平臺、委員管理、工作載體、后勤保障5大領域，明確32項創新工作培育重點。二是各展所長“點上出彩”。堅持“一委一品”“一縣多品”的原則，面向縣（市、區）政協、機關各委室評選年度“十大創新品牌”，先后培育機關黨建“234”工作法、委員讀書“4354”長效機制、提案辦理“雙走雙評雙曬”機制等一大批創新履職成果。三是宣傳推廣“錦上添花”。在市政協微信公眾號、門戶網站、委員履職通開辟“品牌專欄”，做到成熟一項、推出一項。
政協委員和政協干部是政協工作的基本力量，是政協事業高質量發展的重要基礎。南充市政協堅持把“兩支隊伍”建設擺在突出位置，持續推進“夯基提能”行動。一是健全工作運行體系。編制七屆市政協制度建設總體規劃，圍繞政協黨建、工作職能、委員服務、機關建設4大板塊，集中新建或修訂制度64項，建立起市縣政協全流程履職規范、目標任務和評價機制。二是健全教育培訓體系。出臺“兩支隊伍”教育培訓5年規劃，以政協黨組中心組學習為引領，推動政協講堂、委員讀書、機關青年理論學習小組“三大學習平臺”制度化運行。三是健全履職服務體系。深化委員聯絡機制建設，新建“委員之家”30個，設立“主席接待日”，主席會議成員與委員面對面交流。定期召開全市政協秘書長工作座談會、專委會工作座談會，及時協調解決具體問題，確保委員聯系永遠不斷線、履職時刻在線。
