“真心”留才 “家和”聚才
——浙江長興縣政協調研手冊背后的故事
據人民政協報 “工會福利、年度體檢、生產保險全部配備到位，還是留不住人。”
“留人難是我們企業面臨的大問題，曾經有一天我收到7封離職信。剛邁開腳跑，就被絆住了。”
“這個對我們啟發很大，回去后要引導廣大員工建立自己的職業發展規劃，樹立扎根我們企業發展的信心！”
正月初八，在浙江省長興縣召開的新春第一會——2023年長興縣實體經濟高質量發展暨“六創六比六看”行動動員大會上，縣政協調研制作的《紅旗儀表（長興）公司用工引育留用工作經驗介紹》手冊分發給1200多名與會代表，引起企業家們的熱議。
整本手冊分“用心引人、悉心育人、真心留人、誠心用人”4個篇章，不僅有翔實的數據，還有多個豐富的案例，6000多字悉數介紹了紅旗員工“引育留用”工作經驗。
這本手冊源于縣政協主席何志強的一次走訪調研活動。何志強在走訪企業時發現，紅旗儀表工齡10年以上的老員工占職工總數的26%，近3年職工流失率僅3.5%左右。紅旗儀表企業有《人才安居保障實施辦法》《學歷薪酬標準分配法則》《企業技能人才培養規劃》各種政策，多措并舉培育人才，并以真誠關懷體現“家和文化”。
“這幾年隨著招商項目竣工投產，我縣技能型工人缺得厲害，政府每年花很大精力外出招聘技能型工人。但部分企業在‘引育留用’方面不重視，所以流失很嚴重，造成企業產量和質量不穩定，影響企業效益。”何志強感慨道。
紅旗儀表（長興）公司總經理周春龍已經是兩屆縣政協常委了。他介紹說，現代企業的競爭是人才資本的競爭，企業技術管理團隊和員工的穩定，對增強企業活力、提高企業競爭力至關重要，所以我們企業始終堅持以人為本，以真心換真情，以“家和”聚人才。
為此，何志強牽頭，成立了由8位委員和部分機關干部組成的調研小組，深入企業走訪座談，最終制作完成了這本調研成果手冊。調研小組組長、縣政協社法委主任李士杰表示，制造業實際招工情況不容樂觀，難以紓困。在“招工難、留人難”的當下，希望通過對紅旗儀表公司工作經驗的概括，對廣大企業有所借鑒。
一本小手冊，殷殷政協情。近年來，長興縣政協創新履職方式，把為黨分憂與為民解難結合起來，力求通過調研等履職方式，真正推動黨委、政府工作落地落實，用履職詮釋初心，用行動踐行使命。
用戶登錄